Science：合作型分析面临挑战

现代科学协力可以很随意，就像在喝咖啡时交流活动一心法一样；但也可以像布鲁克林计划、大型强子对撞机或人类基因组计划一样浩瀚不朽。这些现代科学协力随之带进我们同步进行现代科学实验的实例。扬名世界，捐献管理工作机构对协力的忽视是有多重原因的，当然最重要的一点是因为“分钱”。“资源在缩减。”俄克拉荷马州并立大学全权负责分析的副校长Alicia Knoedler声称，“因此政府、行业和一些私人赞助者更保守于协力型分析。”因为在他们看来，由各位领域专家协力解决问题似乎要比捐献多个实质上的重大项目更加有效率，在核心基地分享设备可以避免重复（建设）并减少维修花费。很多捐献管理工作机构一心要将分析发现同步进行商业化，并且将分析实践中则会转化到实质应用上，这就必须自然科学密切关系的协力。举例来真是，2012年，医疗保障保健体制相互配合分析中则会心从加拿大国并立医疗保障分析其中心（NIH）拿到了1130万美元的共同完成Fund，该分析中则会心正要努力工作主导学术界发现者和医疗保障保健体制密切关系的分析协力，大大提颇高医学实践的实践中则会。华盛顿大学微人类副教授Michael Katze现今正要追随国并立医疗保障分析其中心的构建重大项目，采用系统人类学的方式对病原体与病原体密切关系的交流同步进行分析。他谈到真是：“国并立医疗保障分析其中心对于科技课题没什么诚恳，他们一心要年内主导疫苗和其他应用的投入生产。”实质上，国并立医疗保障分析其中心在2006年才开放了多位重大项目党委书记的并不需要，这对于当前协力的大趋势来真是即便如此是较慢了半拍。加拿大国家所现代科学慈善组织（NSF）的协力型现代科学模型则仅有较长整整的历史经验，要到在20世纪80年代，国家所现代科学慈善组织就开始在其工程分析中则会心开展协力型现代科学尝试。Knoedler声称，国家所现代科学慈善组织在捐献交叉自然科学协力方面即便如此是不争的党委书记，兼有现代科学新科技中则会心以及产业与全市颇高校协力分析重大项目。在政府的捐献下，加拿大的分析联盟还包括生态部的创从新中则会心和核能前沿分析中则会心，以及加拿大中华民国内政部的范围内气候中则会心。加拿大制造业创从新网络则获取生态部和国防部的捐献，将人类新科技或机器人学的创从新实践中则会推向市场。而从在此之后神经分析计划则可以带给更多的协力良机，也就是国并立医疗保障分析其中心的重大项目捐献。国并立医疗保障分析其中心的重大项目捐献主要定位依靠分享资源的重大项目分析工作人员，其中则会，向胰腺癌控管执行委员则会（BCSC）提供了2000万美元的捐献。胰腺癌控管执行委员则会每年则会从全市多个腺体X光检查管理工作机构中则会收集纵向统计数据，当今即便如此采集了超过1000万例腺体X光照片。这些统计数据和其他统计数据都用到胰腺癌后果因素和胰腺癌筛查、诊断和放射治疗的有效率性分析当中则会。颇高度集中则会的商务中则会心大大提颇高了分析经济性，而且胰腺癌控管执行委员则会的交流渠道也大大提颇高了分析的经济性。“大家才则会实质上社则会活动，而是通过一起社则会活动的相互配协力用大大提颇高现代科学实验的质量。”加州大学巴特勒分校药学院院长、人类统计学副教授Diana Miglioretti如上声称，她同时也担任加拿大群体健康分析所低级副分析员以及胰腺癌控管执行委员则会的重大项目共同完成全权副局长。但是像胰腺癌控管执行委员则会这样的重大项目十分是一蹴而就。这就是为什么演进领域专家则会真是，协力型分析的第一步就是组建一支分析的团队。建并立稳固的彼此有数“我对于协力的最重要劝告就是日前建并立稳固的分析彼此有数。”Knoedler真是。所有的协力伙伴都必须发觉，他们是分析的团队中则会极为重要的一员，否则他们将则会出现纰漏或者中则会途解散。而且切勿在申领中则会做表面文章，Knoedler声称，“如果这个人只是被事前到的团队，却没真正地扎根进去，审稿人一眼就能看出来。”要一心建并立不错的跨自然科学分析的团队，就要同步进行严格的审查。你必须并不需要低级副分析员，因为管理工作机构保守于捐献仅有声望的分析者。然后你必须寻觅仅有的毅力的协力伙伴。Katze并不需要的协力伙伴都是他们课题的领域专家，而且是许多人忠诚的主力球员，必必需将科研实践中则会扎根到必需的重大项目期望中则会。建并立真实、有含义的协力，他真是。切勿招那些只发觉同步进行时Fund尽快的人。慕尼黑联邦理工学院副教授Ruedi Aebersold也是这么一心的，他的略低于效协力就是与一群全心投入的的团队，在有用时的重大项目上紧密协力。Aebersold是Systemsx.ch的网站的创立执行官，该的网站由12个瑞士全市颇高校和分析管理工作机构共同完成协力，对交叉自然科学的系统人类学重大项目同步进行捐献。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的麻省理工学院社则会活动蜕变为多位副分析员的相互配合分析。在20世纪90年代后期，国并立医疗保障分析其中心的经费正要大大的增长，与此同时，系统人类学也开始兴起。在这个课题，对统计数据的飞轮将人类学家、计算机程序员、人类技师和社则会学家都组织起来在一起。从2002年到2009年，Aebersold担任国并立医疗保障分析其中心一项人类信息学新科技的中则会心Fund重大项目党委书记。这个重大项目拿到了巨大的获得成功，他的劝告是：“忍住大兼并的冲动。”如果你把所有也许包括到的分析伙伴都加入全都，你的的团队就则会极度乏味，经济性也不则会颇高。而且作为重大项目党委书记，真必须裁人的时候，你则会实在很失望。实质上，Aebersold和其他发现者都对中欧联盟的协力Fund有所不满，该Fund尽快申领的团队必须有来自具体课题的协力伙伴，如小企业，还有地缘范围内的尽快，如分析基础设施不稳固的国家所。这些机制反映了欧盟委员会的演进愿景主要是经济演进、稳定和与其他团员密切关系的社则会自主性。“但最有效率的协力不是到处投分钱，而是在具体几个组上投入大量的款项。”Aebersold声称，拿到大量Fund的麻省理工学院将把这个重大项目置放首要位置。他举了一个开端的实例，相互配合Fund就为一群非常全心投入于科研的小的团队提供款项。Agnes Kulcsar是中欧分析委员则会相互配合Fund的协调全权副局长。中欧分析委员则会全权负责老大欧盟委员会捐献由副分析员追随的重大项目。在2012年，中欧分析委员则会现代科学评议则会建并立了定位多位分析工作人员的相互配合Fund重大项目。Kulcsar声称，这个重大项目的期望是“鼓励小的团队的分析工作人员共同完成面临单打独斗，采用交叉自然科学分析，打破常规的方式，到底必必需拿到什么突破，甚至必必需带动从在此之后分析课题。”为了翻倍这一总期望，重大项目申领报告中则会的重大项目大小、主题和的团队分成都是灵巧的——没跨国分析的尽快。当今，获取捐献的重大项目从人文现代科学，到相对论性天体物理学再到医学现代科学课题。当前一轮申领报告在复审、获取捐献后，将在2014年底对重大项目的效用同步进行后果评估。Kulcsar忽视分析的团队的重要性。她真是，相互配合Fund最重要的标准是展出“所有一个人都聚在一起——有一项不对的单打独斗和稳固的现代科学协力伙伴，专业知识必必需全然互补，而只有这些人、借助这个适时才能同步进行时这个重大项目。”Kulcsar真是，当今，获得成功个案中则会都具备团结的认知和忍不住人心的现代科学。这种忍不住来自于平易近人、严肃的规划。多元现代化犹他州并立大学公共政策副教授Barry Bozeman正要分析国家所现代科学慈善组织的行为准则，他真是，你一旦有了理一心的分析的团队，就必须设必需准则。“人们的注意力都集中则会在怎么抢到分钱，其他一概不管，然后直到再一才发现为时已晚。”他真是，“部门有数的协力也许则会展现出曲解，这种打破常规的的团队是没法管理工作的。”各个自然科学的准则都有所不尽相同，比如真是写作者身份、应该得益于谁、社则会活动文化、对知识产权和实践中则会分配的渴望。Bozeman劝告要日前咨询这些问题，要指明决策过程和经费，同时指明临时工互相配合和整整事前，“让人们发觉他们应该做什么，什么时候做。”你的的团队必须款项，所以在寻觅捐献时，密歇根州理工分析演进部主任Peter Larsen劝告要与Fund捐献管理工作机构的重大项目办公室应有直接联系，并订户来自相关管理工作机构的留意。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等款项统计元数据必须管理工作机构订户，但也有Grants.gov等统计元数据是免费的。Knoedler劝告采用“中则会心（center）”、“中则会枢（hub）”和“范围内的（regional）”等关键词同步进行搜索。如果你关注有限的提交良机，你可以发觉到管理工作机构中则会略低于调但也许性也最大的协力申领良机。下一步：写成简明扼要的申领。Knoedler和Larsen等Fund重大项目领域专家声称，构建重大项目的申领要花费成倍的整整，而且与单个重大项目Fund相比，观念形式也有所不尽相同。你必须忽视的团队具备专业化的专业知识，但也要忽视许多人都共同努力一个共同完成的期望。对于国家所现代科学慈善组织的Fund申领来真是，你必须显现出重大项目对社则会的为广泛严重影响。“要多多些整整用于编辑。”Larsen声称，“因为这其中则会有很多不尽相同的领域专家都在参与。还有就是发觉一个独并立遴选人通读一遍申领书，必要申领的必需性，切勿让申领似乎是几个实质上小重大项目的集合。”要一心发觉到的团队之外的人通读申领书不是件容易的事，还要应有这个人不是潜在的竞争者或遴选者，但你可以通过自己管理工作机构的演进办公室同步进行搜索。遴选人寻觅的是分析的亮点，而非专业术语，Kulcsar真是。她声称，在中欧分析委员则会，遴选工作人员希望申领书给他们的感觉是，“似乎，重大项目结果都是许多人一看的。即便这不是全然按照计划同步进行的，这种协力也则会拿到突破性的结果。”Kulcsar和Aebersold都声称，不用的机构雇佣欧盟委员会专业的Fund跨国企业。Aebersold真是，尽管这些公司可以老大助你通过非常复杂的欧盟委员会申领，但全市颇高校和分析管理工作机构一般来说有自己的领域专家可以拟定这部互相配协力，这可以填充从外部咨询所必需的花费和整整。然而，如果你的全市颇高校或分析管理工作机构没基础设施和人力去管理工作大型、多地点的Fund，你要开始重从新招人。重大项目管理专业人士是必须要有的，可以对申领过程同步进行监督，并在抢到重大项目款项后召集各个重大项目全权副局长。Knoedler真是，“要不发觉重大项目管理专业人士就傻眼了。实质上，如果你没把重大项目经理写成到Fund当中则会，遴选者则会实在你根本不发觉自己在做什么。”然而，发现者也多半不主动在经理身上花分钱。不过这只是大多数发现者。Katze的组就仅有很多的构建Fund，上百人的的团队。因此他们建并立了自己的商务中则会心，全权负责款项的筹募、构建和地方政府管理工作。Katze组中则会的分析发现者Lynn Law刚开始就是在自己的麻省理工学院做科研，但现在他也蜕变开始管理工作构建重大项目。“我让大家各司其职，和解互信，必要大家仅有共同完成的期望。”他真是，“Michael带给的重大项目全权副局长以前都习惯性自己当老板，所以的团队协力对他们来真是十分是件易事。”很多发现者的管理工作技能不足，Katze真是，这些技能是大型构建重大项目的必需尽快。他劝告：“要学则会分配任务，相信他人，切勿同步进行宏观管理工作。让他们在自己的社则会活动岗位上努力工作快速增长。”Katze真是，要一心在大型构建重大项目上获得成功，就尽快你在别的发现者多半不擅于的；也下功夫。“你必须要仅有秉性的性格，而且具备梦幻人格，主动承担后果。”他真是，“作为一个重大项目党委书记，如果人们没取得实践中则会，你必须要做出漫长的并立即，并把他们从重大项目中则会淘汰出去。”Katze体能训练他的同学和博士后在仅有多位分析工作人员的重大项目担任协力者和领导者者。但是大多数现代科学界的人即便如此在适应生态协力型现代科学实验，尤其是在对工作人员雇佣、升职和终身岗位的后果评估上。协力与职业生涯东南面运输业跟上期的现代科学工写作者在权衡多副分析员重大项目的时候必须权衡利弊，这种重大项目则会为他们带给经验、社交良机和低端的全市乃至世界协力的威望。比如真是，多位全权副局长的重大项目也许则会严重影响到国并立医疗保障分析其中心的从新分析者身份，这个金奖主要权衡之前没拿到过国并立医疗保障分析其中心主要Fund的申领者。另一个不利的；也在于，你也许是重大项目所刊载文章中则会排名第53的写作者，因为在社则会活动赞赏和终身岗位候选时，遴选都则会权衡第一写作者指摘。Aebersold真是：“从个人来真是，我对人的赞赏标准是谁必必需在协力的生态下同步进行分析。但是当招聘的时候，我们则会收到几百份简历，因此我们只能看第一写作者。这种自行虽然是不完善的，但是我们没法赞赏一个人对于整个的团队的杰出贡献。”但是纽约大学人类医学人类医学与计算机现代科学副教授Mark Gerstein则有自己的构建职业策略。先不真是其他重大项目，他的的团队正要共同努力国并立医疗保障分析其中心支持的DNA大英百科全书社则会活动，共同努力指明功能分子生物学的分成均；生态部的系统人类学知识库，对统计数据同步进行分享和分析；以及世界1000个均受捐献的基因组计划，分析人类基因变异。“我即便如此习惯性了作为一台大机器中则会的一个连杆。”Gerstein声称，这种协力所做的分析要比一个麻省理工学院的严重影响要大得多。但他也承认，这个社则会活动十分符合终身岗位聘雇税制的赞赏惯例。“大多数全市颇高校渴望你能带给自己的款项和博士论文，因此我也在这方面努力工作。”Gerstein首先让自己麻省理工学院的同学和博士后在大型协力中则会练习，然后给他们一些小的后续重大项目来刊载第一写作者的博士论文。通过这个策略，麻省理工学院的团员终于在世界各地拿到教师的岗位。东南面运输业跟上过渡阶段的现代科学工写作者也应随时与院系领导者和其他管理工作工作人员应有交流，必要自己在大型构建重大项目的参与获取领导者的认可与重视。协力既有利也有弊，Gerstein真是，“有些时候你必须要等到整个的团队都准备后才能刊载实践中则会，而且你不能总是。但有利的方面在于，你刊载的实践中则会都是具备重要严重影响的，你的社则会活动也是互相连通的。对于这些重大项目，必需要好于几个均的集合，我作为必需的一均均受益匪浅。”■

编辑： zhongguoxing